7月18日，公司召开2018年上半年HSE工作会议，会议由副总经理杨海林主持，公司总经理李燕波、党委书记付锋、安环部、生产部、营销部、各基层单位安全负责人及安全环保员参加了会议。

会上，安环部首先汇报了公司上半年HSE工作总结及下半年工作重点，生产部报告了生产工艺、设备管理职责范围内安全生产管理情况，各基层单位对本单位安全风险、隐患及管理工作情况进行了研讨。

杨海林副总经理立足当前安全生产形势，就下一步公司安全生产工作进行了部署，提出了四点工作要求。一是加强专业法律法规的学习，提高认识；二是完善相关管理标准，措施到位；三是重视应急预案演练，筑牢防线；四是整改问题举一反三，安全管理全公司要一盘棋，不能重主体，轻分公司，要坚持安全惩戒，做到警钟常鸣。

公司党委书记付峰在会上指出，上半年公司HSE工作取得了一定的实效，但是安全生产形势不容乐观，安全环保管理基础还存在不足，各单位要进一步提高思想认识，严防死守，要改变“三个两张皮”现象：安全管理与专业管理两张皮、安全环保与制度体系两张皮、安全管理与责任主体两张皮。在危害识别上，要压实责任、全员参与，安环部要针对查出的问题真正做到销项管理，不能搞形式主义。

         李燕波总经理在会议总结时要求，下半年各单位要牢固树立“以人为本、预防为主、综合治理”的安全管理理念，做到“全覆盖、多识别、严审批、重现场、抓整改、狠考核”，进一步抓实、抓牢基层管理这个安全工作的重点，夯实工作基础，紧紧围绕全年安全工作总体目标要求，做到百密无疏，进一步提升公司安全环境管理水平。（王中平）