8月8日下午，公司召开了第三季度安委会HSSE扩大会议。公司安委会成员、各基层单位领导、安全员及部分员工代表等50余人参加本次会议。

会议总结和回顾了公司2019年上半年HSSE工作，并部署了下一阶段安全生产任务；听取审计监察部的《公司安全管理专项审计》报告，深刻剖析公司在HSSE管理和体系运行中存在的问题，并提出HSSE管理的建议。安委会在肯定上半年工作成绩的同时，也指出了公司HSSE工作作风、责任意识、现场管理、变更管理、安全投入等体系建设中的缺陷和不足。

会议强调指出，目前安全形势依然严峻，系统性的风险依然存在，近段时期，“防事故，管风险，迎国庆”是公司安全生产的主题。一是强化安全主体意识，全面理解 “一岗双责，党政同责”的内在含义，要求领导加强责任心和担当精神；二是要把队伍作风、能力建设当作安环工作来抓，转变工作方式，加强员工“严管”与“厚爱”，注重细节和自身能力的提高，适应企业的发展；三是各单位强化党政领导班子落实责任，将安全生产责任制层层落实基层，管住大风险，防范大事故，安全生产要求“严细实恒”，狠反形式主义；四是加强HSSE的自身建设，整合力量树立权威，依据专业管理内在的要求，保持安全清洁生产管理的持续性，坚持与时俱进，坚持价值导向；五是问题导向，严查严控，扩大安全管理的覆盖面，狠抓特殊作业的安全管控，严格承包商准入资质的把控；六是深度整改国家应急部查出的问题，严格现场管理，加大员工奖惩力度，狠反“低老坏”的毛病。

本次安委会直面了公司在安全体系管理中存在的问题，进一步明确了公司安全工作目标和方向，推动公司各项制度标准落地，提高安全环保履职意识和能力，确保了全年“双零”目标实现。（朱志南）